保定市國控集團2020-2022三年發展戰略規劃

分類:發展規劃

發布時間:2020-04-23

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保定國控的戰略規劃歸結為:一定位、三目標、四板塊、五支撐,即以“新時代城市運營商”為愿景,實現經濟效益、社會效益、管理效益三目標,打造基建/地產、公共事業、城市服務、金融業務四板塊,構建黨建、改革、政策、創新、管理五支撐的“1345”戰略格局。

一、“一定位”

以“新時代城市運營商”為愿景,立足保定,圍繞城市發展目標,以市場化的方式,在從事城市建設、做城市基礎設施建設先鋒隊的基礎上,提升公共事業、城市服務和基礎建設的投資開發和運營能力,做城市開發提質主力軍,增強城市吸引力,以“城”促產;在城市建設開發運營中,整合引進國內乃至全球的技術與資源,改造傳統優勢產業,發現孵化新型產業,做產業轉型升級的助推器,成為政府和市場之間的連接橋梁,成為政府與市場間不可缺少的中間環節,成為保定城市戰略的忠實執行者,成為國內領先的“新時代城市運營商”。

二、“三目標”

經濟效益目標:“十年三步走”,近期以“固本強基、多元布局”為戰略方針,實現三年資產100億;中期以“重點突破、加速發展”為戰略方針,五年資產200億;遠期以“開拓進取、實現跨越”為戰略方針,十年資產超500億,真正實現對保定城市建設與發展的可持續化支撐。

社會效益目標:促進區域城市發展,助推保定成為悠久歷史與現代文明融合、民族文化與國際潮流接軌、高端產業與時尚生活兼具的現代化城市;建設高品質的社會事業,提升城市內涵,提升社會福祉;帶動產業升級,圍繞城市產業發展要求,重塑城市形態,推動產業供給側改革,助力新興產業落地壯大。

管理效益目標:實現集團化運作,做強總部,做實子公司,提升運營效率;優化治理結構,完成現代企業制度建設,持續優化公司治理結構,成為區域內國企改革的排頭兵;建設專業人才梯隊,打造一支專業精干、有效支撐公司業務發展的優秀隊伍。

三、“四板塊”

基于“城市運營商”的發展定位,形成 “基建/地產”+“公共事業”+ “城市服務”+ “金融業務”四大板塊的業務格局,“做大”基建/地產板塊,“做強”公共事業,“做精”城市服務,“做活”金融業務。

四、“五支撐”

為成為“新時代城市運營商”,實現“三目標”,打造“四板塊,構建“黨建、改革、政策、創新、管理”五大支撐。
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